Легендарният мениджър на Манчестър Юнайтед Сър Алекс Фъргюсън в интервю за бившия си възпитаник Гари  Невил разказа за кариерата си, тайните, които го доведоха до върха на световния футбол и футболистите, които му помогнаха да постигне този статут.

"Винаги съм чувствал, че аз съм човек от "работническата класа". Играчите, с които трябваше да се справя по това време, вероятно не бяха от такава класа. Затова трябваше да се опитам да им обясня, че упоритата работа е истинският талант.

OЩЕ...

22.12.24 | 18:01

Борнемут с класика на Олд Трафорд

Говорих за "работническата класа", миньорите, стоманодобивните работници и мисля, че футболистите може би не бяха "работническа класа" по своя манталитет, но техните бащи или дядовци са били. Наистина отдавам голямо значение на всеки, който работи усилено - дори вашият най-добър играч, въпреки че той може да е най-талантливият играч - той трябва да покаже, че е готов да работи толкова усърдно, колкото всеки друг играч. Мисля, че разбрахме това много навреме. Имах късмет, че играчите се съгласиха с факта, че талантът всъщност е упоритата работа.

Когато станах треньор на 32 години, аз си мислех, че ще бъде лесно. Мислех за другите треньори, с които съм работил. Загубих първото си гостуване с 5:2, отбих се в къщи с колата си и си казах: "Не очаквах това." Тогава разбрах, че ако нямам манталитета на "работническата класа“, ако не усещам играчите, няма да имам никакъв шанс.

След една победа в шампионата, първият ми разговор в отбора бе за гъски. Обзалагам се, че играчите седяха и си мислеха: "За какво говори този човек?".  Но това е страхотна история. Братовчедът на моя приятел имаше ферма в Канада. Той ми разказа история за гъски в Канада, които са прелетели 4000 мили в търсене на топлина. Казах на играчите: "Всичко, което ви моля, е да изиграете 38 мача, за да спечелите лигата".

Постоянно лежах в леглото през нощта и обмислях начини да мотивирам играчите, защото ако сте в клуб като Манчестър Юнайтед от 27 години, искате да запазите искрата в очите на играчите си.

След победите в шампионата или Купата, винаги събирах целия клубен персонал в трапезарията - това е техният успех.

Никога не съм смятал психологията за част от работата си. Управлението се основава на комуникация, лоялност и доверие. Когато дойдох в Абърдийн, се доверих на играчите и се надявах, че след време ще получа обратна връзка. Направих същото в Юнайтед.

Комуникацията наистина бе важна за мен, тъй като ценя хората си. Никога не бих пропуснал никого в коридора или в трапезарията, без да му кажа "добро утро". След победите в шампионата или Купата, винаги събирах целия персонал на клуба в трапезарията - това е техният успех. Ако ги цените и обърнете внимание на работата, която вършат, те ще ви се отплатят добре.

Спомням си периода, когато млади футболисти, които по-късно станаха легенди, дойдоха в отбора. Ние, заедно с Ерик Харисън (бивш треньор на младежкия отбор на Юнайтед), прехвърлихме в основния състав няколко играчи, в които развихме добра закалка, издръжливост. Те можеха да играят пред 75 000 човека. Говорехме на родителите им: "Надявам се, че Гари и Фил (Невил) ще играят пред 75 000, това е целта". При тях не всичко се получаваше добре, но изненадващо, много от тези играчи все още играят за различни клубове, така че обучението и образованието, които са получили, докато са израснали в Юнайтед, са наистина важни.

Що се отнася до великите и трудолюбиви играчи, този списък включва Брайън Робсън, Стив Брус, ти с Фил, Пол Скоулс, Райън Гигс, Ерик Кантона, Кристиано Роналдо и Уейн Рууни. Вътре във всички тези момчета има нещо, което ги побутва, кара ги да разкрият всичко, което могат да вложат в играта. Имах късмет да ги гледам как се развиват.

Дарън Флетчър е чудесен пример. Ти, Хари, започна като централен халф и бързо разбрахме, че ще се преквалифицираш в десен бек. Това бе заради твоя вътрешен огън - който направи Брайън Робсън, Рой Кийн и  Стив Брус конкурентни играчи. Талантливи футболисти като Кантона, Роналдо, Гигс, Скоулс, Майкъл Карик трябваше да докажат, че са готови да бъдат толкова трудолюбиви като теб.

Уважавам Ливърпул. Като треньор на Сейнт Мирън ходих на тренировките на този отбор. Видях интензивността на тренировките им, тяхната последователност. Когато дойдох в Юнайтед, те печелеха всички трофеи.

Когато бях в Абърдийн, трябваше да победя два клуба, за да спечеля всичко: Рейнджърс и Селтик. Когато дойдох в Юнайтед, имаше само един отбор, който трябваше да победя, за да спечеля  шампионата - Ливърпул.

Това бе моята цел, това е, което инвестирах в изграждането на отбор, който може да ги победи. Когато играхме с Ливърпул, винаги казвах на играчите, че ако не се стегнат, тогава ще загубим. Излизахме с най-добрия си отбор - Кийн, Скоулс, Гигс и Дейвид Бекъм, четиримата защитници бяха подбирани правилно, атакуващите играчи. Знаех, че ако победиш Ливърпул, значи си на прав път.

Имаше един случай, когато загубихме от Тотнъм с 3: 0, не казах нито дума в съблекалнята. Седнах на радиатора, той също беше горещ и казах: "Следващата цел е да спечелим следващата среща а с Тотнъм.

Още преди следващия мач срещу "шпорите“ срещнах Теди Шерингам в тунела. Той бе техен капитан. Теди се обърна към играчите на Тотнъм и каза: "Не им позволявайте да вкарат гол в началото на мача". Вкарахме още в първата минута. Мисля, че това ги уби", разказа Сър Алекс.