Презентацията от страна на финансовия директор в Левски г-н Красимир Иванов изясни много детайли, свързани със събитията около клуба, които бяха потънали в сянка през последните години. Като доживотен привърженик на "сините“ бих искал да изкажа похвалата си към г-н Иванов - за инициативата и за изключително смелото и отговорно поведение. Красимир Иванов се намери в трудната роля на медиатор между фенове и ръководство, неволен представител на мажоритарния собственик на клуба Спас Русев. Върху г-н Иванов и г-жа Диана Иванова се изля и голяма част от недоволството на феновете и "синята“ общност към г-н Русев и предишните собственици на клуба. Въпреки това, финансистът показа пълно разбиране, колегиалност и професионално поведение.

OЩЕ...

17.11.24 | 08:15

Левски срещу Цървена звезда в контрола?

Следват изводите, които може да си направим от срещата снощи и публикуваните днес в официалния сайт на клуба финансови данни:

Преди:

• Левски през последните три години работи на загуба (за щастие, намаляваща)

• Финансовите загуби са породени от големите разходи на клуба, поредица от грешни решения на собствениците през тези години, безразборното трансфериране (и разтрогване на договори) на футболисти с големи заплати и недоказани футболни качества (през последните 3 години Левски е назначил и освободил 57 футболистa), липсата на успехи на отбора и намаляването на посещаемостта, честите рокади във властта на клуба;

• Съществува изключително слаба комуникация между фенове и ръководители, допълнително опорочавана и от напрежение, породено от невярна информация в медиите;

• Погасени са над 20% от дълга към НАП, продължават да се погасяват задълженията;

• Паричната награда от участието на Левски в Европа през 2016 г. е изразходвана за заплащане на глобата от УЕФА от преди година. Отборът е с последно предупреждение от централата (изискването за лиценз за евротурнирите е клуба да не работи на загуба);

• Посещението на мачовете е недостатъчно, за да се избият разходите (около 50 хил. лв. на мач) - 2263 зрители средно на мач при средна цена на билета - 10, 9 лева;

• Глобите от БФС за поведението на феновете в някои мачове не са особено големи (с оглед цялостната финансова ситуация в клуба), но със сигурност не помагат (153 хил. лв.) и допълнително натоварват бюджета на клуба;

• В школата на клуба се работи добре, но юношите не намират място в първия състав и са принудени да се реализират в други клубове в страната;

Сега:

• От юридическа и фактологична гледна точка, Спас Русев е все още мажоритарен собственик на Левски. Акциите физически се намират в ръцете на ръководството;
   
• Левски не е във фалит, но съвсем скоро може да бъде;
   
• Левски е осигурен финансово до края на този сезон. Това също може да се промени при оттегляне на основните спонсори;
   
• Сравненията с ЦСКА са неоснователни и нелепи – съществуват огромни различия между двете ситуации;
   
• Спонсорството, най-вече от страна на Виваком, е глътка въздух за клуба, но не решава всички проблеми;
   
• Дългът на Левски към НАП е с особена важност – той е погасяван постепенно чрез договор между двете страни;
   

• Най-голямата част от дълга на клуба е свързана с изграждането на сектор "А“. Сключен е договор с фирмите-изпълнители – парите не са дължими веднага, но са част от общия дълг;

• Допускането до участие на клуба в евротурнирите зависи от финансовата политика и стабилност. Евентуално недопускане до участие (или некласиране) в ЕКТ би било огромна изпусната полза за Левски и може да се окаже пагубно;
   
• Голяма част от напрежението между НКП/Тръст "Синя България“ и ръководството е породено от слабата организация на последното събрание на клуба, от липсата на комуникация между страните, добавянето на "Vivacom Arena" към името на стадиона и от крайните изказвания в медийното пространство (най-вече изказванията за "фалит“ на клуба и сравненията със ситуацията в ЦСКА през миналата година);
   
• Друг основен фактор за покачването на напрежението са небрежните обещания на г-н Русев при встъпването му на власт в клуба - за ново табло, козирка и "мачкане" по терените в "А" група. Първите две са абсолютно нелепи с оглед финансовата ситуация, пред която е изправено дружеството.
   
• Левски ТВ и сайтът на клуба са най-надеждните средства за информация за феновете;
   
• 2,2 млн. лв. от дълга на Левски е към бивши собственици;
   
• Конфликтите уронват претижа на клуба и само вредят, освен ако чрез тях не се достига до полезни за отбора изводи и решения;
   
• От скоро съществуват мерки за избягване на губещи трансфери - трансферите трябва да са обосновани и приети на три инстанции, преди да се случат. Създадени са "досиета“ за всички футболисти в клуба;
   
• Заплатите на футболистите се плащат навреме;

Бъдеще:

• Посещаемост от около 5 000 души е достатъчна, за да избие разходите за провеждане на съответния мач;

• Предстоят инициативи, свързани с увеличаване на посещението на фенове на мачове – членски карти за намаление, безплатни пропуски за децата от школата

• Предстои въвеждане на специализиран софтуер за ДЮШ, като Левски ще има изключителни права за разпространението му;

• Договори "за левскари“ във Виваком биха донесли допълнителен (малък) приход за клуба – отчет ще бъде публикуван в сайта на всеки три месеца;

• Има идея за създаване на дъщерно дружество към клуба ("Бъдеще за Левски“), което да разполага с даренията и приходите от членски карти;

• Очертават се три основни варианта, ако излючваме варианта "фалит“: идването на нов собственик, който да вкара допълнителни (големи) средства – т.нар. "бащица“ - има тиражирана информация за подобни фигури, но към момента всичко е спекулация; инициатива от страна на феновете за разпределяне на акциите помежду им, чрез публична продажба (създаване на комитет на фенските организации, който да отговаря за разпределението на средствата) – трудности съществуват от практическа гледна точка; гласуване на доверие към настоящето ръководство и завръщането на Спас Русев – зависи от него самия и от компромис от страна на феновете. Това трудно ще се случи с оглед обтегнатите отношения между двете страни през последната седмица. Възможен е "хибриден“ вариант – изпълнителната власт в клуба да остане същата, но собствниците да са различни/ новият собственик да не внася лични средства за клуба, но да води със себе си сигурни спонсори и т.н.

Изводи:

• Левски е клуб с огромна, всеотдайна и активна фенска маса – това е и най-голямото богатство на отбора;
   
• Ситуацията е изключително напрегната и сега е времето за важни решения;
   
• Не е късно за промени, не всичко е предрешено;
   
• Спас Русев отказва да поеме отговорност и да участва в диалог с феновете (както и те с него) – това трябва да се промени;
   
• За сметка на това, изпълнителната власт (в лицето най-вече на Красимир Иванов) показа забележим професионализъм и заслужава доверие;
   
• Единственият начин, за да се постигне спокойствие и просперитет е чрез диалог – между феновете и помежду отделните организации, както и между тях съвкупно и мажоритарните акционери и изпълнителни в клуба;
   
• Увеличаването на броя на юношите в първия тим би имал силен ползотворен ефект върху финансовото състояние – с това обаче съществува риск Левски да загуби позицията си на водещ тим в първенството;

• Финансовата дисциплина и дисциплината в трансферната политика са с основно и огромно значение за съществуването на клуба;

• Високото посещение на мачовете няма да успее да реши всички финансови проблеми пред клуба, но ще помогне много. То ще ма и ползотворен ефект за запазване на сегашните спонсори и намирането на нови;

• За да привлече спонсори, а и да запази сегашните си, в Левски трябва да има спокойствие;

• Спокойствието може да се постигне чрез финансова дисциплина, отворен диалог между фенове и ръководство, отчетност и добри резултати;

• Има нужда от нова среща за бъдещето на клуба – т.нар. "кръгла маса“, в която може да се изказват свободно мнения на фенове, ръководители и експерти, с цел да се постигне ясна политика за бъдещето на отбора. Преди това, обаче, трябва да има яснота около намеренията на Спас Русев.

На Левски е крайно време да се гледа не само като идеал и като футболен отбор, но и като финансово дружество. Крайно време е да има отчетност и отговорност, открит диалог без излишни емоции и обиди. Срещата бе изключително успешна и важна за бъдещето на клуба. За жалост, част от ръководителите на фенските организации не присъстваха на събитието, а голяма част от посетителите си тръгнаха, преди то да свърши. Въпреки това, а и въпреки, че бе прекъсвана презентацията на г-н Иванов (и последвалото й публикуване в сайта) показа нагледно предизвикателствата пред Левски и нуждата от обединение, реализъм и промени.  

АСПАРУХ ФРАНГОВ